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　　有今日到奥克兰和皇后镇DFS店购物的顾客说，他们被告知，离境日期在9月30号之后，将无法购买免税产品。

　　DFS奥克兰店是新西兰最早的免税店之一，位于Customs St、有百年历史的地标建筑海关大楼。

　　2018年该店全面翻新后重新开业，引入了更多奢侈品牌和本地高端产品，变成了不少华人游客或名人的“打卡地”。

　　对比已经开了将近30年的奥克兰店，DFS皇后镇店是2022年10月开业的新店，选址位于镇中心新近翻修的O’Connells购物中心。

　　发现君为此向DFS奥克兰店总经理Gareth Jones求证，但对方表示暂未有进一步信息可以透露。

　　“以前出国时，‘DFS’三个字就是免税店的代名词，就像‘可乐’指的就是可口可乐一样。”

　　1960年代，战后的国际航空旅行刚刚兴起，但他们发现机场和边境的免税购物服务在当时基本处于空白的状态——仅有驻外的美军和外交官可以通过免税渠道购买商品，普通游客则不能享受这个优惠。

　　而且，免税购物在当时仅在少数欧洲机场有试点，亚洲市场完全未有开发，于是两人一拍即合，决定将免税购物这个蓝海市场做大做强。

　　1962年，DFS拿下了夏威夷和香港的免税销售独家经营权，在香港启德机场和美国檀香山国际机场开设了两家门店，主要销售香烟、酒类，并创新性地引入了奢侈品销售。

　　后来随着亚洲旅客前往海外旅行增加，DFS在1968年开设了首家市中心免税店（香港九龙），随后又在檀香山开店。

　　20世纪90年代中期，DFS的年度产值高达数亿美元，两人的财富也不断飙升。

　　1996年，法国LVMH集团收购了DFS的大部分股份，并买下了Chuck Feeney价值16.3亿美元的股份。

　　而Robert Miller则保留着自己38%的股权，成为DFS的重要小股东。

　　Chuck Feeney将股份出售给LVMH后，便默默将自己近80亿美元财富全部捐了出去。

　　他设立了“大西洋慈善基金会”，在全球范围内悄悄建起1000多座大学教学楼、图书馆和医院。

　　而且，他要求受赠对象不得透露捐款来源，福布斯杂志曾将他成为“慈善界的James Bond”。

　　而私下，他的个人生活却十分简朴，没房没车，并在2020年完成了“清空”自己财产的心愿，关闭了基金会。

　　而Robert Miller则继续在商界浮沉，定居中国香港，2010年时曾出席DFS成立50周年活动。

　　在LVMH资本加持下，DFS加速全球化扩张，在亚洲、欧洲、美洲等多个国家和地区不断扩张。

　　在中国境内，DFS在2008年开设澳门门店，并于2016年扩大相关业务，开设新濠天地T广场门店。

　　2023年，DFS在重庆江北机场开设了机场店，并计划在2026年在三亚开设其首家世界级七星级奢华零售和娱乐目的地。

　　过去十年，奢侈品行业几乎就是财富的代名词，疫情后的“报复性消费”更让整个行业一度狂飙，但到了2023年以后，整个风向开始转变。

　　以DFS母公司LVMH为例，2022年还在狂赚792亿欧元，2023年虽然收入依然强劲，但销售增速已跌回个位数，颓势渐显。

　　随后受贸易战，尤其是美国关税政策等影响，2025年第一季度总收入不升反降，核心业务收入低于预期，总营收同比下跌2%。

　　DFS旗下的欧洲旗舰店，位于意大利威尼斯的T Fondaco dei Tedeschi累计亏损约1亿欧元，于2025年上半年逐步停业。

　　Gucci、巴黎世家的母公司、另一个奢侈品巨头开云集团的处境也不容乐观。

　　Gucci从2023年起出现严重疲软，营收连续下滑，为了挽回局面，开云换掉了CEO、创意总监，并大力重组旗下品牌。

　　据路透社报道，顶级咨询公司Bain & Co.报告显示，中国目前仍贡献了全球奢侈品消费约45%，远超北美（23%）和欧洲（17%）。

　　报告预计，今年奢侈品行业大件商品将继续疲软，高频次“入门级奢侈品”将保持热度，年轻消费者更加看重“体验型”消费。

　　而这个趋势，正在奥克兰的皇后街上体现得淋漓尽致——在包括中国游客在内的国际旅客数量锐减后，目前皇后街上的一众奢侈品店，人流相较以往的大排长龙减少了许多。

　　前段时间关店的百年老字号Smith & Caughey’s，加上即将关店的DFS，都反映着高端消费在近年的持续低迷。

　　受汇率走弱、本币购买力下降、游客消费力趋于保守等多重因素影响，国际品牌也正在重新评估新西兰市场的投入产出比。